現在led照明業(yè)正在從生產、運營、銷售、服務等方面打破傳統(tǒng)行業(yè)的約束，各種新技術，

電商模式等的出現也讓led企業(yè)和行業(yè)轉型變得更加緊迫。

最近一段時間頻繁出現的O2O、“互聯(lián)網+”等名詞以及新led光源技術都反映出一個趨勢，

led產業(yè)的集體轉型。許多廠家也積極參與其中，不論是重建銷售渠道、尋找新融資、還是上

馬新技術。然而喧鬧的背后，也有很多問題，企業(yè)倒閉，老板跑路，企業(yè)吞并等時有發(fā)生。

今年光亞展上，歐普照明的相關負責人在對媒體的訪問中談到，當今我國照明企業(yè)的轉型

有3個問題需要解決。1，企業(yè)只單純對產品轉型，忽略生產管理上的對應轉型；2，下游行業(yè)

信息刷新慢，二三線城市接受新事物的思想轉變慢；3，商家與客戶關系已不僅是買賣關系，

需要升級為全面服務關系。

歐普照明的另一位負責人表示，如今許多照明企業(yè)的轉型，僅是表面上的產品升級，還未

深入到企業(yè)基因中，真正實現轉型，企業(yè)就要敢于“動全身”。

一些業(yè)內人士表示，今后引領照明業(yè)的將是極致化的服務和解決方案，產品和技術在未來

或將“同質化”，企業(yè)和商家賣場單靠產品已無力參與市場競爭。相反，能為客戶提供系統(tǒng)照

明方案設計和完整服務的企業(yè)將受到市場和客戶歡迎。所以照明企業(yè)想轉型，需要先將“系統(tǒng)

”轉型，而非產品。

所謂“系統(tǒng)”是指，企業(yè)從產品、服務等多方面靠近消費者，企業(yè)應迎合消費者需求，

生產個性化、多樣化的產品，同時建立完善的服務售后體系，讓消費者買的放心，用的安心。

我們說轉型，不僅是指產品的led化，在此之前，企業(yè)也要來一次大換血，管理者應深入

企業(yè)基因層面，為企業(yè)生產、銷售led產品量身定做一套完整的體系。企業(yè)管理者理念的轉型

、服務和平臺的轉型才是現在我國led照明企業(yè)轉型的方向。在未來，企業(yè)也要深入用戶中去

，了解用戶需要什么，提升用戶粘度。